Владимир Скобелкин: «Работа нашла меня сама»

Помогать расти бизнесу нужно постоянно

- Владимир Гаврилович, кировчане знают вас как председателя правления банка, профессионала, который принимал участие в становлении банковской системы на Вятке. Насколько кардинальна для вас смена деятельности — на то, чем вы будете заниматься сейчас?

- Основной вопрос, который лежит в основе любого экономического процесса – вопрос взаимодействия с предпринимательским сообществом в самом широком смысле. И, конечно, в конкретных частных программах. И это взаимодействие – краеугольный камень. А зона ответственности фонда охватывает все районы нашей области. Это гигантский пласт точек роста бизнеса, взращивать которые требуется постоянно.

Ведь Фонд поддержки предпринимательства - это организация с несколькими фундаментальными направлениями работы. А это и оказание финансовой помощи в развитии бизнеса, оказание нефинансовых услуг (консультации, обучение и пр.) по «выращиванию» бизнеса и конечно выстраивание того самого мостика взаимодействия между бизнесом и властью: представление и отстаивание интересов бизнеса.

Результатом работы является рост бизнеса наших партнёров, клиентов. Мы рады, что помогаем становлению малого и среднего бизнеса и тем самым развитию региона. А что касается меня лично, то, по большому счёту, этой проблематикой я занимаюсь уже без малого четверть века.

- Ваше взаимодействие с региональным Фондом поддержки предпринимателей имеет давнюю историю? Расскажите.

- Наша работа началась еще в далёком 2016 году, когда меня, как президента Банковского клуба, пригласили в качестве эксперта в состав депозитной комиссии фонда на общественных началах. Результатом работы стали более прозрачные и понятные условия по размещению свободных денежных средств Фонда как для самого фонда, так и для соискантов. Эти годы прямого взаимодействия с Фондом, с сотрудниками, позволило мне хорошо узнать специфику и нюансы работы Фонда поддержки предпринимателей.

Скажу больше: на площадке Фонда, или как теперь мы называем - Центра «Мой бизнес», мы сотрудничали в разных форматах: проводили заседания Банковского клуба, участвовали в «Днях предпринимателя», встречались с руководством региона в формате Бизнес/Власть - Вопрос/Ответ и оперативно решали текущие вопросы.

Можно сказать, что Фонд менялся у меня на глазах: рос по уровню задач и по количеству сотрудников, объединяя, что особенно важно для предпринимателя, в «одном окне» множество услуг для бизнеса. И открытие центра «Мой бизнес» - прямое доказательство моих слов.

- Можете оценить работу Фонда в настоящем?

- Сейчас работа более структурирована: выстроена четко, прозрачно, понятно – от представленного предпринимателем пакета документов до получения займа. И еще немаловажная работа – это обучающие мероприятия, когда бизнес, будь только начинающий или уже состоявшийся, может найти для себя подходящий обучающий модуль, прослушать курс и получить ответы на все вопросы. Причём подобные семинары проходят постоянно, порой на двух площадках фонда одновременно. Это лишний раз подтверждает их востребованность. Важно, что встречи проходят бесплатно для слушателей. Но и это ещё не всё: предприниматели могут подключится дистанционно, что крайне актуально для районов, особенно удалённых. Да и фактор времени никто не отменял.

На личном опыте

- Владимир Гаврилович, а вы сами участвовали в семинарах со стороны слушателя? Что скажите? Есть ли обратная связь?

- Я сам уже специально побывал на трёх разных обучающих семинарах, пообщался с участниками, посмотрел на уровень спикеров, получил обратную связь. Причём обратная связь для фонда – крайне важная процедура, можем оперативно подстроиться с учётом пожеланий предпринимателей. При этом площадка фонда становится неформальным коворкингом в период регистрации или во время кофе-пауз. Ну, и конечно, поразило количество задаваемых вопросов спикеру, что лишний раз подтверждает актуальность выбранной тематики и озабоченность предпринимателей.

В целом, уже на периоде согласования моей кандидатуры, чтобы не терять драгоценное время, постарался, повторюсь, на общественных началах, всесторонне погрузиться в работу Центра с различных сторон и даже принял участие в рабочем совещании с предпринимателями в Малмыже, где увидел активную заинтересованность со стороны районной администрации и лично Главы Малмыжского района.

Лично убедился, что подобные встречи в районах крайне важны, порой не каждый коммерсант может приехать в областной центр, а «кустовые встречи или десанты» помогут расшить наболевшие вопросы. Считаю необходимым регулярно выезжать на подобные встречи и, что называется, погружаться в проблематику непосредственно.

Причём, по итогам встречи уважаемый предприниматель плотно заинтересовался кейсами фонда и мы сейчас активно взаимодействуем по вопросам подготовки документов. А самое главное командировка прошла не зря.

- В чем видите задачи Центра в сегодняшних условиях (санкций и активного импортозамещения)? С какими идеями вы пришли на новую должность?

- Наши текущие реалии постоянно бросают вызов бизнесу как большому, так и малому. Но именно предприниматели развивают экономику области, поддержка их крайне востребована. Важно поддержать и только начинающий бизнес, а тем, кто на рынке не первый год – давать импульс для дальнейшего развития.

Центр «Мой бизнес» аккумулирует вопросы, которые появляются у бизнеса, оперативно транслирует запросы, помогает решать проблемы. В идеале Центр станет объединяющей площадкой предпринимателей, власти и общества. А инструментами, стимулирующими развитие бизнеса, являются льготные займы, комплексные услуги, обучающие программы и т.д.

Подстраиваться под запросы бизнеса

- Ситуация в экономике под воздействием внешних и не зависящих от предпринимателей факторов меняется чрезвычайно стремительно - санкции и актуализация импортозамещения диктуют условия бизнесу. Как Фонд отрабатывает эти моменты? Есть ли примеры?

- В том же вопросе импортозамещения, когда бизнесу нужно дифференцировать производство, открыть новые виды деятельности, конечно, необходимы льготные займы, помощь в сертификации, продвижении товаров.

К примеру, еще не вступив в должность, я побывал на производстве. Удивительная компания «Диномашина» выстроила с нуля производство и делает фигуры динозавров - от малых до гигантов в 7 метров в высоту и 18 метров в длину! Продукция компании ранее покупались только за границей. Интересное предприятие, которому Центр помог на старте, профинансировав участие в выставках. А теперь динозавры пользуются высоким спросом при оформления тематических парковых зон.

- Владимир Гаврилович, правильно ли говорить, что Фонд — это некая экосистема?

- Фонд – это не замкнутая система, он постоянно подстраивается под запросы бизнеса. Моя поездка в Малмыжский район показала: у предпринимательского сообщества есть запрос на цифровизацию услуг, на так называемую «предзаявку», когда специалист Центра может проверить наличие всех документов посредством сети интернет и посоветовать, подсказать как оформить заявку предпринимателю. Будем продолжать плотное взаимодействие с районами, будем особенно поддерживать те «точки роста», то производство, которое создает дополнительные рабочие места, выпускает конкретную продукцию увеличивает выручку, а значит, платит налоги и тем самым развивает Кировскую область.

Катализатор развития бизнеса

 - Центр «Мой бизнес» — это микрокредитная компания, здесь тоже важна стабильность или необходимы изменения?

 - Любому бизнесу необходима стабильность и прозрачные условия работы. Центр «Мой бизнес» сейчас работает системно и его показатели (по оценке Минэкономразвития и Центробанка) говорят об эффективности. А, значит, бОльшему числу предпринимателей мы можем предоставить заемные средства и в дальнейшем рассчитывать на дополнительные субсидии государства.

Думаю, Центр – должен стать катализатором развития бизнеса. Фонд не предоставляет очень большие займы в соответствии с нормативными требованиями, но можем «вырастить» предпринимателя и помочь ему в дальнейшем отправиться в большое плавание.

- Как по-Вашему, кто особенно нуждается в займах сейчас? Какие организации (какой бизнес) чаще пользуются заёмными средствами? Каков портфель заемных ресурсов и могут ли они в целом влиять на развитие экономики Кировской области?

- Ситуация сейчас складывается таким образом, что очень многие предприниматели нуждаются в займах: кому-то нужны деньги на кассовый разрыв, кому-то на новое оборудование, или на объект недвижимости - под новое производство. И фонд особенно нацелен на поддержку производства, поддержку производственных процессов реального сектора. На сегодня их доля составляет почти 30% заемного портфеля. А если смотреть в разрезе районов Кировской области, то здесь порядка 60% — это предприниматели из районов. Из 39 районов региона наиболее активны Белохолуницкий, Кирово-Чепецкий.

И мы постоянно дорабатываем свои кейсы предоставляемых услуг, так чтобы было удобно и комфортно предпринимателю. И это для нас не простые слова. Мы работаем на максимальный результат и реальный предпринимательский отклик.

Для того чтобы оценивать ситуацию в целом, необходима, как я говорил выше, обратная связь. Будем больше встречаться с бизнес-сообществом, брать «на карандаш» их потребности и вопросы, транслировать их потребности на региональном и федеральном уровнях.

Каждый предприниматель — точка роста экономики области

- Поделитесь примерами (кейсами), когда меры господдержки помогли «взращиванию» вятского бизнеса.

- Яркий пример, наверное, широко известная в Кировской области фирма «МиКо» и её лидер Екатерина Матанцева. Она начинала с обучения на площадке Фонда, а теперь предприятие вышло на российский уровень и выпускает разнообразную линейку экологичной, натуральной косметики. Следующий шаг – выход на экспорт.

Или «Детское село» Светланы Боковой, которая создала целую сеть детских садиков. Открыла частную школу. И то, что особенно отрадно нам, Фонду, что здесь она получила поддержку стартовых начинаний.

- А как обстоят дела в районах области?

- Давайте посмотрим в районы области. Интересный пример – Юрьянский лесопитомник. На протяжении 6 лет восстанавливают леса. Выращивают саженцы ели и сосны, которые закупают предприятия страны. Получали льготные средства на расширение деятельности. (расширили тепличное хозяйство).

На одном из семинаров здесь, в Центре, вышел молодой предприниматель и рассказал свою историю становления производства. Он делает спортивные уголки - шведские стенки для дома. В подробностях рассказал о своём опыте, о проблемах, и путях их преодоления. Вот таких предпринимателей мы будем вовлекать и приглашать на обучающие мероприятия.

Имеющийся позитивный опыт предпринимательства придаст уверенности тем, кто только начинает свою самостоятельную деятельность. Потому что каждый предприниматель – это и есть точка роста Кировской области. И мы хотим, чтобы предприниматели осознали эту миссию.